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Competitività 5

Regioni sull’orlo di una crisi di competitività

Verso la fine del mese di agosto, quando molte persone stavano ancora godendosi gli ultimi scampoli di vacanza, l’infaticabile Commissione Europea ha diffuso le graduatorie dell’ “EU Regional Competitiveness Index – RCI 2013”, l’ennesimo  report da cui l’Italia ne esce con le ossa rotte. Il nostro Paese si situa ormai nelle retrovie della competitività, con le regioni del Nord che non reggono più la concorrenza dei paesi dell’Europa centro-settentrionale: Paesi Bassi, Gran Bretagna, paesi scandinavi la fanno da padroni, mentre noi indietreggiamo vistosamente.

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Alla ricerca di “lupi di mare”

Eurispes, Istituto privato che opera dal 1982 nel campo della ricerca politica, economica e sociale, ha recentemente comunicato i risultati del “Rapporto Italia 2013”, una rilevazione condotta nel periodo tra il 21 dicembre 2012 e il 4 gennaio 2013, fornendo una “fotografia” dell’attuale situazione socio-economica del nostro Paese.
Quali sono i più interessanti spunti di riflessione che emergono dalla lettura del “Rapporto Italia 2013?” Non tanto a nostro parere le indicazioni e le percezioni di carattere generale, quanto l’entità e il peso di alcune posizioni che emergono.

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uovo

A proposito di uova e di galline

La performance in tempi di crisi

“L’Italia tornerà a crescere nel 2013”. Lo ha recentemente affermato Mario Monti, ma a nutrire qualche dubbio non sono solo gli scettici di professione. E non solo a causa dell’incertezza che suscitano le incombenti elezioni. Il Fondo Monetario Internazionale ha peraltro già da tempo ipotizzato che il rischio di recessione nel 2013 rimarrà elevato. Insomma, anche chi vede una pur fioca luce alla fine del tunnel di questa perdurante crisi, innegabilmente strutturale, non può ragionevolmente ipotizzare una repentina svolta.

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L’essere e il fare

Pochi giorni fa incontriamo casualmente un vecchio conoscente, Direttore Generale di una nota Società manifatturiera. Dopo i convenevoli di rito, le domande sulle rispettive novità professionali. Normale che dopo una permanenza pluridecennale nella stessa società di consulenza lui fosse un po’ sorpreso della nostra nuova “avventura imprenditoriale”, della costituzione di una nuova Società.

Gli abbiamo letto negli occhi pensieri del tipo “Certo che siete in tanti a fare formazione”, “Non sapete quante segnalazioni e telefonate ricevo da società di consulenza…”  Insomma, un’altra società di consulenza, un’altra società di formazione….

Se ne sentiva il bisogno? A nostro parere sì, e con l’inaugurazione di questo spazio cerchiamo di raccontare perché.

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origami

Benvenuti nel sito di BeProjects!

Fra pochi giorni questo spazio sarà dedicato ad un editoriale che mensilmente si propone di fornire informazioni, sollecitare spunti di riflessione e incuriosire i nostri lettori su tematiche relative alla cultura d’impresa, in particolare sull’affascinante tema dell’inside branding, nonché su aspetti relativi a come migliorare le performance individuali e di team nelle organizzazioni.

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